Nathalie Descampe, nouvelle Présidente de l’AFGolf

L’AFGolf s’apprête à ouvrir un nouveau chapitre sous la présidence de Nathalie Descampe. Administratrice engagée depuis 2021, elle prend aujourd’hui la tête de l’AFGolf pour poursuivre le développement du golf en Belgique. Rencontre avec une passionnée, déterminée à promouvoir un golf plus accessible, attractif et durable.

Nathalie, félicitations pour ta nomination en tant que Présidente de l’AFGolf ! Quel est ton état d’esprit en prenant cette nouvelle fonction ?

Merci beaucoup ! C’est un honneur et une belle responsabilité. Depuis mon intégration à l’Organe d’Administration en 2021, j’ai eu le temps d’appréhender les enjeux, de contribuer à plusieurs projets et de travailler aux côtés d’une équipe formidable. Aujourd’hui, je ressens une grande motivation à poursuivre ce travail en tant que Présidente, avec une ambition claire : faire rayonner le golf en Belgique et le rendre toujours plus accessible.

Quels seront les axes prioritaires de ton mandat ?

Ma vision est claire : faire de l’AFGolf une fédération forte, unie et tournée vers l’avenir, au service de ses clubs et de ses joueurs. Pour cela, nous devons travailler ensemble pour relever les défis qui nous attendent et saisir les opportunités qui s’offrent à nous. Mes axes prioritaires sont :

• Une fédération forte et unie : L’AFGolf doit être une force collective, capable d’unir les clubs autour d’un projet commun. En parlant d’une seule voix, nous pourrons peser dans les décisions politiques, défendre et développer notre sport. Cela passe aussi par une image modernisée et plus inclusive du golf, en brisant les clichés d’élitisme pour attirer de nouveaux pratiquants.
• Développer la pratique et les talents : Pour assurer l’avenir du golf, nous devons à la fois faciliter son accessibilité technique et former les champions de demain. Cela implique des programmes adaptés aux jeunes talents, mais aussi un apprentissage simplifié pour éviter l’abandon des débutants. Dans un contexte de concurrence accrue avec d’autres sports, nous devons mieux valoriser nos atouts et proposer des offres adaptées aux nouvelles attentes des pratiquants.
• Un sport durable et économiquement viable : les défis environnementaux et financiers sont au cœur de nos préoccupations. Les clubs doivent adopter des pratiques écologiques pour préserver les ressources naturelles et s’adapter aux exigences environnementales croissantes. Par ailleurs, la hausse des coûts d’entretien et des infrastructures impose une gestion optimisée et une réflexion collective pour assurer la pérennité économique du golf.

Tu as une expérience riche en tant que directrice du Golf de Rigenée. Comment cette expérience influencera-t-elle ton approche à l’AFGolf ?

Gérer un club de golf, c’est faire face à des enjeux multiples : administration, finances, relation avec les membres, développement sportif, gestion durable… Cette expérience m’a appris à avoir une vision pragmatique et à travailler en concertation avec les différents acteurs du golf. Je souhaite apporter cette approche terrain à l’AFGolf, pour proposer des solutions concrètes et efficaces aux clubs et aux membres.

Tu es la deuxième femme à devenir Présidente de l’AFGolf, et l’une des rares dirigeantes dans le monde du sport en Fédération Wallonie-Bruxelles. Seules 15 fédérations sportives sur plus de 60 ont une femme à leur tête. Comment perçois-tu cette situation ?

C’est vrai que les femmes restent minoritaires à la présidence des fédérations sportives, mais je suis fière que l’AFGolf montre l’exemple en matière de diversité. La présence féminine y est une richesse qui apporte une dynamique plus inclusive. Il reste du chemin à parcourir pour que les femmes soient plus nombreuses à des postes de décision, mais j’espère que d’autres suivront cette voie. La diversité est une force, et notre sport gagnera à intégrer encore davantage de regards et d’idées nouvelles.

Quelles sont tes ambitions à long terme pour l’AFGolf ?

Nous avons des bases solides grâce au travail accompli ces dernières années. Mon ambition est d’amplifier cette dynamique pour faire du golf un sport incontournable en Belgique. Cela passe par une modernisation de nos outils, une communication plus percutante et des actions concrètes pour la formation des jeunes talents.

Le nouvel organe d’administration

Par ailleurs, trois nouveaux administrateurs ont également été élus : Daniel Dufrasne (Royal Hainaut Golf Club), Gaëtan Lits (Golf du Bois d’Arlon) et Luc Pirard (Golf de Rougemont). Ils rejoignent ainsi les membres déjà en place pour renforcer une équipe aux compétences variées et complémentaires.

Nathalie pourra également compter sur Carole Verbruggen et Frédéric Theys, tous deux vice-présidents, qui jouent un rôle essentiel au sein de l’organe d’Administration. Grâce à cette équipe engagée, motivée et prête à agir, l’AFGolf pourra prendre les décisions les plus adaptées aux enjeux actuels et futurs du sport.

Ce conseil rassemble des personnes engagées, motivées et prêtes à agir pour le développement du golf. Grâce à l’intelligence collective et à un dialogue constructif, il sera en mesure de prendre les décisions les plus adaptées aux enjeux actuels et futurs du sport.

Un dernier mot pour les membres de l’AFGolf ?

Le golf est une passion commune, et c’est ensemble que nous le ferons grandir. J’invite tous clubs et tous les membres à participer activement à cette belle aventure. J’ai hâte de travailler avec vous tous pour construire un futur enthousiasmant pour le golf belge !

De gauche à droite: Gaëtan Lits, Françoise Jolly, Danièle Reynders, Luc Pirard, Jérôme Meudenaer, Carole Verbruggen, Nathalie Descampe, Frédéric Theys, Baudoin Deschamps et Daniel Dufrasne.